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최신 Change Management Professional CCMP 무료샘플문제 (Q27-Q32):

질문 # 27
How can a change manager ensure financial transparency and sustained leadership confidence?

A. Regular focus on cost management initiatives
B. Regular informal bonding sessions
C. Regular reports of spending against budget
D. Keep track of the spend by posting it on a screen or whiteboard for every meeting

정답：C

설명：
Leadership confidence is built onfinancial transparency. ACMP recommends providingregular reports of spending versus budgetas part of change management governance. Informal updates or public postings lack rigor, and focusing on cost initiatives alone doesn't address accountability. Regular financial reporting (option D) demonstrates responsible stewardship, builds trust with executives, and supports continued investment in the change effort.
(Reference: ACMP Standard, Process Group 4 - Execute; Activity: Provide regular progress and resource utilization reports to governance bodies.)

질문 # 28
As a change manager you identify and leverage employees who can positively affect the overall success of the change. What strategy document is the likely output of this task?

A. Communication engagement strategy
B. Stakeholder engagement strategy
C. Stakeholder analysis strategy
D. Sponsorship engagement strategy

정답：B

설명：
Leveraging employees who can influence peers positively is an activity withinstakeholder engagement strategy development. The ACMP Standard identifies stakeholder engagement as aformal planthat ensures key stakeholders are identified, assessed, and engaged according to their influence, impact, and willingness to support. By activatinginformal leaders and influencers, the change manager strengthens adoption across the organization. Sponsorship engagement focuses on executives, while communication strategy covers messaging and delivery. Therefore, the correct strategy output here is thestakeholder engagement strategy.
(Reference: ACMP Standard, Process Group 2 - Formulate Strategy, Stakeholder Engagement Strategy:
Identify, analyze, and leverage stakeholders, including influencers.)

질문 # 29
What is the main purpose of assessing how well new change initiatives are aligned to the strategic objectives and performance measures of an organization?

A. To examine and test the validity of performance measures in the organization
B. To set a priority listing for all new change initiatives
C. To gather the views of a wide cross-section of employees
D. To ensure that the change would add value in supporting the organization

정답：D

설명：
ACMP directs practitioners to teststrategic alignmentearly to confirm that the changeadds valueand supports enterprise priorities and KPIs. Prioritization may follow, but the core purpose is verifying contribution to strategy and performance, thereby justifying investment and sponsorship. (Reference:ACMP Standard, Process Group 1 - Evaluate; Activities: Assess strategic alignment and value contribution; Inputs: business case, strategy, measures.)

질문 # 30
Linking rewards and recognition required by a change initiative is a component of which strategy?

A. Measurement and benefit realization
B. Sustainability
C. Learning and development
D. Change impact and readiness

정답：B

설명：
ACMP identifiesrewards and recognition systemsas key elements of thesustainability strategy. They reinforce desired behaviors, prevent regression to old practices, and motivate adoption. Impact and readiness (A) identify scope and preparedness. Learning and development (C) builds skills, and measurement (D) evaluates progress. Only sustainability (B) directly incorporates reinforcement through recognition.
(Reference: ACMP Standard, Process Group 4 - Sustainability Plan; Activity: Integrate rewards and recognition to sustain adoption.)

질문 # 31
What best describes when a proposed change will have a high impact on the organization's financial performance/health?

A. A high level of adoption
B. A high level of awareness
C. A high level of commitment
D. A high level of risk

정답：D

설명：
When a change significantly affects financial health, it is classified as ahigh-risk initiative. ACMP highlights that risk increases with larger impacts on finances, operations, and culture. Awareness (A), commitment (B), and adoption (D) are important factors for success but do not describe the inherent risk. Therefore, the correct framing of financial impact ishigh level of risk(C). This requires stronger governance, sponsor involvement, and monitoring.
(Reference: ACMP Standard, Process Group 1 - Evaluate; Activity: Risk assessment considers organizational financial performance as a major factor.)

질문 # 32
......

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